2014年11月6日，國中水務股份有限公司（以下簡稱“國中水務”）攜手博天環(huán)境集團股份有限公司（以下簡稱“博天環(huán)境”），與境外企業(yè)丹麥AquaporinA/S(簡稱“AQP”)公司在北京正式簽署合作協(xié)議，三方將共同出資成立中國正滲透膜合資公司，建設水通道蛋白膜生產線，布局水處理市場。那么水通道蛋白膜技術與其他凈化水處理的膜技術有何不同？這項膜技術對于我國的水處理市場會帶來哪些變革？合資公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展計劃又是什么？本期《水工業(yè)市場》雜志采訪了合作三方股東代表國中水務股份有限公司董事長朱勇軍先生、博天環(huán)境集團股份有限公司副總裁張蕾女士、丹麥AquaporinA/S公司CEO Peter先生及負責合資公司具體實施運營的北京中環(huán)膜材料科技有限公司總經理趙亮先生，他們將給我們詳解水通道蛋白膜技術在中國商業(yè)化及大規(guī)模批量化生產的機遇與挑戰(zhàn)。

水工業(yè)市場：水通道蛋白膜技術與其他凈化水處理的膜技術有何不同？其先進性表現在哪些方面？這項膜技術對于我國的水處理市場會帶來哪些變革？

AQP公司CEO Peter

Peter：Aquaporin水通道蛋白膜技術主要是仿造自然界水處理的方式，就是在一個細胞壁里面有一個蛋白質叫水通道蛋白，它只讓水分子通過，再攜帶水分子通過細胞壁。水通道蛋白廣泛存在于所有的生物細胞壁中，如果沒有水通道蛋白膜的話，植物將無法從根系汲取水分，人類的肝臟也無法進行循環(huán)。水通道蛋白膜是自然界億萬年進化的結果，我們的研究只是把自然界的進化結果發(fā)展起來，并應用在水處理技術當中。我們做的就是仿造細胞壁當中存在水通道蛋白這樣一個形式，然后在水處理過程中，將水通道蛋白嵌入到膜上面，形成一層水通道蛋白膜。

　　我們主要的商業(yè)策略有兩個方面：一方面是在反滲透上的應用，將極大地提高水的通量，并節(jié)約能源。另一方面在正滲透上的應用，現在是非常先進的一項技術。正滲透和反滲透的主要區(qū)別是：反滲透需要用非常大的壓力，能耗非常大，而正滲透由于仿造自然界水通道滲透壓差（液體的化學差）的方式，所以能耗非常低。如果談到具體的應用，在增加了水通道蛋白膜之后，反滲透膜必然比現有的膜水通量高，主要應用在現有的反滲透裝置里面。至于實際應用方面，近期主要用于家用凈水器；在實現批量生產之后，會在海水淡化中得到應用，將巨大地降低能耗。正滲透應用方面，主要用于廢水處理，包括再生水處理，Aquaporin水通道蛋白膜技術的優(yōu)勢就是可以極大地降低廢水的水量，濃縮廢水。

國中水務董事長朱勇軍

　　朱勇軍：我覺得科技進步能夠帶來的效果應該反映在兩個層面。第一個層面就是如果要作橫向比較的話，為什么說你的技術更好、更有優(yōu)勢？首先可以在同等的成本下，大大地提高效益。正滲透水通量蛋白膜可以實現這個目標，包括將正滲透蛋白膜與現在的反滲透技術相結合，在同等條件和能耗的情況下，大大提高反滲透的工作效率、水通量以及反滲透膜本身的使用壽命。第二個層面應該是在同等效率的情況下，可以大幅度地節(jié)約成本，就是我們假定在同樣的水通量的情況下，正滲透技術在能耗及裝置的復雜程度方面（復雜程度就必然反映到投建成本），能夠大大地節(jié)省能耗，節(jié)省投建和運營成本。

　　水工業(yè)市場：此次引進水通道蛋白膜技術，對于合資公司經濟效益方面會有哪些作用？資金計劃投入是多少？正滲透技術與反滲透技術的運營和投建的成本相比如何？

　　朱勇軍：作為一家環(huán)保企業(yè)，我們始終把環(huán)保責任放在前面；而作為一個商業(yè)機構，為股東提供更好的回報是我們（作為董事會、管理層）的基本任務。我們從事一項投資，始終都是從這兩個基本層面來考慮。第一就是社會責任的完成，Aquaporin水通道蛋白膜技術作為一項領先的水處理技術，它未來的商業(yè)化一定能夠給我國水處理問題的解決帶來很大的幫助，所以我覺得在社會責任的完成方面，會給我們提供很大幫助。第二就是商業(yè)利益的判斷，水通道蛋白膜技術最核心的優(yōu)勢就是水和污染物的分離是不消耗能源的，那么就意味著它的裝置也比較簡單，無論投建成本還是運行成本，可以肯定地講就是未來的商業(yè)化能夠實現大幅度的改進和提升。基于這樣一個基本判斷，我們相信此項技術能夠為合作三方帶來巨大的商業(yè)回報，這也是我們進行投資的一個重要依據。至于2015年水通道蛋白膜技術能夠為我們帶來多大的效益，現在我還不是特別的確定，但是有一點是肯定的，就是我們合資三方對這項技術在中國生產線的建立都有了確定的時間表。盡管現在還很難界定它產生的經濟效益是一個什么數量級，但從我個人的角度來看，2015年一定會為合資三方股東帶來實實在在的經濟效益和商業(yè)回報。當然任何一項新生的、革命性的技術在進入市場化的過程中，都仍然需要一個培育的過程，這是從內在的角度、從我們技術和水務市場應用過程決定的，另外我們也做好了準備去面對傳統(tǒng)技術用戶的觀念和意識的改進。所以我想還是一句話，我們有了確定的時間表，我也相信2015年一定會為我們合資的三方帶來實實在在的商業(yè)回報，但是，現在確實也很難做出一個具體數量級的效益判斷，目前我們還沒有這方面明確的期待。

中環(huán)膜總經理趙亮

　　趙亮：生產線的投入我們預計如果真的要做到五百萬平方米的話，整體的投入會比較大，預計投資兩億人民幣。當然，我們初期不會一次性投入這么多，前期整體的投入差不多應該在兩千萬元左右，從生產研發(fā)放大到生產設施等等。目前國內環(huán)保裝備制造存在三個瓶頸：一個是反滲透膜；一個是高壓泵，因為高壓泵要提供六百米到九百米以上的揚程，而且還要耐腐蝕、密封性好；第三個就是能量回收裝置。應用反滲透膜難以解決高壓泵與能量回收裝置的問題，而正滲透可以省卻高壓泵以及能量回收體系，所以從噸水投資來講，處理同樣的規(guī)模、同樣的水源，達到同樣的出水水質的系統(tǒng)，正滲透的投資成本肯定比反滲透更低，因為正滲透高壓部件應用相對比較少。

　　水工業(yè)市場：水通道蛋白膜將來主要應用在哪些領域？市場可行性方面是否已經做過試驗？此次三方合作在中國創(chuàng)立的正滲透蛋白膜合資公司，什么時候能夠投產，實際的生產能力是怎樣一個情況？

　　Peter：如果把我們商業(yè)化的進程用蘋果手機來比喻的話，我們現在處于2016年蘋果手機的階段。由于水通道蛋白膜技術比較先進，所以在真正實現應用之前，我們需要做更多的測試，全球大概有50多個合作伙伴在給我們做現場測試，比如說工業(yè)廢水的一些測試，還有頁巖氣廢水、乳制品生產的測試。水通道蛋白經過我們十年的發(fā)展，目前已經建有生產基地，我們在新加坡的研發(fā)基地也引進了一臺由新加坡政府資助的試生產設備。

　　朱勇軍：國中水務和博天環(huán)境在水處理行業(yè)有很多年的沉淀，我們積累了很多自己的經驗和判斷，這個判斷已經完整地肯定了正滲透蛋白膜技術在水處理領域的可行性。我認為水通道蛋白膜技術是水處理技術的一項革命，并將在未來水處理領域得到廣泛應用。AQP公司、國中水務以及博天環(huán)境的技術專家，都進行了非常深入的技術調研，大家都基本認可這樣一個事實，就是水通道蛋白膜技術可以應用在一切水處理領域當中。剛才張蕾也談到國中水務和博天環(huán)境目前都是有一定實力的水務項目運營商，從這樣的角度去看待水通道蛋白膜技術，我們對其市場化應用會有一個相對比較準確的看法。隨著接觸的深入，我們發(fā)現AQP技術不僅僅應用在水處理領域，據我所知AQP在過去十年的研發(fā)歷程當中，其用戶范圍從美國國家航天局到歐洲的航天局，到制藥、化妝品、食品，幾乎涵蓋了全球所有工業(yè)領域用戶的應用測試和反饋，這就更加堅定了我們對于未來應用領域的判斷和認識。

　　我們用了三年多的時間來調研此項技術的可行性，我相信國中水務、博天環(huán)境的團隊，我也相信合作三方專家做出的結論，當然我更相信AQP公司的研發(fā)實力，在過去八、九年當中，幾乎每年都會獲得國際組織評選的各種發(fā)明獎項，今年AQP還得到了歐洲發(fā)明領域評選當中的一個最高獎項，這個獎項相當于諾貝爾獎這樣的地位。所以我想，實際上關注AQP技術的人，不僅僅是我們國中水務和博天環(huán)境，還有很多行業(yè)協(xié)會、機構、國際上的各種組織（研究的機構和應用方面的機構），都在關注AQP，那么他們也都做出了積極的結論，這也是促使我們能夠下肯定結論的另外一個原因。

　　趙亮：合資公司預計2015年開始從小型的脫鹽組件起步，在2015年搭建一些適用于民用的生產線，并重點考慮生產線的自動化控制和整體的高規(guī)格設置。至于投產方面，需要一個調試和設計的周期來逐步進行商業(yè)應用的放大，按照初步計劃2015年會放大到六百萬平方米左右的生產規(guī)模。具體的實施有可能根據實際市場的情況，再做出相應的調整。

　　水工業(yè)市場：國外的先進技術如何實現本土化及批量生產，一直以來是國內的一個難題，公司如何解決這一瓶頸問題？在正滲透膜技術的推廣過程當中，存在什么樣的競爭和困惑？

博天環(huán)境副總裁張蕾

　　張蕾：如何實現在中國的本土化及批量生產，其實也是我們在合作之初，反復思考的問題。我覺得很重要的一點，就是如果我們在國內沒有做好任何自身的基礎準備，僅僅是引進一個全新的、不太熟悉的技術，那么在中國的落地可能會有一些困難。而此次我們合作三方已經結合了技術、資本和市場力量，博天環(huán)境和國中水務已經是中國水處理行業(yè)比較重要的服務商，同時博天環(huán)境也有很多在工業(yè)領域的具體典范性的案例。實際上正滲透膜技術在商業(yè)化方面一旦有所突破之后，都可以立刻應用。我們成立合資公司也是希望能夠在中國市場上做一些實驗性的應用，加速正滲透技術的商業(yè)化。在技術引進方面，歐洲的很多技術研究可能由于沒有工業(yè)項目而暫時停留在實驗室階段，一旦有中國環(huán)保服務商加入之后，結果可能會不一樣。我覺得合作幾方是可以互相促進的，國內的實踐經驗可以推動國外的技術理論研究，那么國外的理論研究反過來也可以加速技術在國內的商業(yè)化應用，并形成一個良性的有效循環(huán)。在結合技術、資本和市場力量的基礎條件下，國外技術在中國的落地就不會成為一個難題。

　　朱勇軍：至于水通道蛋白膜技術未來會面臨什么樣的競爭，我們合資三方股東也有過這方面的探討。就我個人而言，我覺得一方面困難會來自于我們自身，我們在進入市場化的進程當中，到底能走多快，取決于我們自身的技術儲備和運營實力。當然也有來自于外部的競爭，比如說目前在市場上，正滲透技術本身包括在材料的使用上、效果上、壽命上和水通量方面，也在不斷地摸索和進步。另外我剛才也提到，作為用戶來講，對于一些新的技術革新可能還會有行業(yè)、裝置本身的適應過程，這些都構成我們未來的挑戰(zhàn)。但是，最后的結論是我們合資三方都堅信我們有足夠的資源、信心和誠意，把這個合作推向高潮，希望未來用不太長的時間，讓全球的人都知道水通道蛋白市場化階段開啟了水處理技術一個新的歷史階段。

　　水工業(yè)市場：在三方合作的過程當中，從膜技術出身的博天環(huán)境的優(yōu)勢在哪里？合資公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展計劃是什么？

　　張蕾：在三方合作的過程當中，我們反復強調本次合作結合了三方的技術、資本運營以及市場實力，我個人認為，如果說博天環(huán)境在里面能有一個獨特的作用的話，那就是剛才提到的博天環(huán)境有自己的膜公司，有自己的生產團隊和基地，博天環(huán)境也是經歷了一個膜產品從實驗階段到研發(fā)、擴大生產的過程。此次水通道蛋白膜的引進，在商業(yè)化的過程中，會遇到種種意想不到的問題，這個過程還是比較艱難的。博天環(huán)境不僅經歷了這樣的過程，也了解了發(fā)現問題、應對問題的策略，并積攢了解決問題的經驗。我相信在三方的合作當中，博天環(huán)境可以貢獻出很多既往的經驗，更快、更好地推進水通道蛋白膜的商業(yè)化進程，不管在正滲透領域還是反滲透領域，對真正實現商業(yè)化有所幫助。

　　至于合資公司未來戰(zhàn)略考慮的問題，目前在環(huán)保領域的國際化合作和海外并購，相對于其他能源領域而言，并不是特別多。國中水務實際上在國際化合作和海外并購方面，已經有了很多成功的經驗。那么從博天環(huán)境來說，我們非常重視自有板塊的搭建，也非常關注海外先進技術的引進，包括既有的成功案例，希望能夠把國外先進的技術引進到中國，借用一句很時髦的話就是“整合全球資源，嫁接中國動力”。我們此次三方合作，一方面希望讓博天環(huán)境的產業(yè)鏈更加的完善，另一方面我們也非常注重AQP水通道蛋白膜技術在中國的應用，給中國水處理提供切實可行的先進解決方案。合作三方也看到了中國具備巨大的市場機會，也希望中國是首先受益于正滲透水通道蛋白膜技術的國家。我們希望通過合作三方共同努力，明年下半年就可以有真正的產品在市場上推廣。